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林建瑋祝您順心

 

2012年9月30日 星期日

網路管理案例6


網路管理案例6
這一家公司裡面有18電腦,連接網路的設備就有電腦,監視器,影印機,NAS當檔案伺服器用,這間公司遇到的問題就是網路斷斷續續常常無法連線,力通到場實地檢測,發現其實這個客戶用量很大,不管是外網或者是內網但是詢問了一下他對公司網路的需求,包括上網管制人員時間限制等等,且中華電信因為線路關係距離太遠,所以外線只有8M,我評估之後當下建議改用頻寬管理器8000元支援30台電腦,他非常相信力通,當下決定依我的方法換了,換了之後我幫他QOS設定.防火牆部分也幫她做了一些設定,管制條例加了幾條(因為他有些電腦不讓他上網)只用區網內網傳圖,設定好之後測是一個月一切正常,他非常開心解決公司的痛處,讓他們可以安心作業,查資料,跟客戶EMAIL,視訊等等,他覺得花了8000元非常值得,公司網路的效率變高了,自然功率效率也提高,在這一次的規畫之後,這間公司辦公室有遇到任何問題,不管是網路還是電腦問題,一定有找力通陸陸續續也跟力通買了5台電腦設備,他說他非常相信我,所以買電腦找我,我會配出他要的規格,且價格合理又安心服務又到府,她這麼說我我還真的有點不好意思
 

2012年9月24日 星期一

頻寬管理器VS分享器


頻寬管理器VS分享器

市面上很多都是用頻寬管理器來控管網路,但是你要如何選擇卻是一個重點,有些公司一般簡單的都用分享器來替代,到底兩者差在哪裡,有些公司基本上已經把它做成功能接近了,

但是各位知道嗎 分享器或是頻寬管理器的價格500-5萬都有,你如何選擇
分享器 :
簡單提供分享,但是如果你只是買500-1500這種基本型,他的效能低,但是做為小型辦公室,也足夠了,高階的分享器,很多都具備有QOS管理頻寬管理的功能,也都具備有防火牆的功能了

頻寬管理器:

當然就是有效的管理頻寬,達到最好的效能,公司行號,學生宿舍,社區大樓,都非常適合使用,但是頻寬分享器,有的價錢很低有的很高,到底怎麼區分,一般的消費者根本不知道,且操作上又不懂


針對分享器跟頻寬管器的問題,我提出幾點大家評估之後,我可以為您選擇最適合的機種
1. 是否要管理頻寬限制上傳下載
2.是否公司內部有架設網站,WEB,MIAL ,FILE等伺服器
3.是否要進行網頁管制(例如不讓公司員工上FACEBOOK…YAHOO..等等)
4.是否進行聊天軟體管制(MSN yahoo ..)
5.是否懶的管理設定好都不用管,開開心心收房租就好(房東最適用,社區大樓網路最適用).
6.是否進行上網時段管制(例如12:00~13:30網路才開放)
7.是否進行頻寬合併
8.是否需要防火牆
每間公司需求不依以上積點可以給各位參考,找出你要的功能,再去評估適合哪一種機種

如果你還有任何問題,歡迎打電話給力通,力通在管理網路問題上的專業相信是大家需要的,不敢說是最厲害,但是相信力通累積的十年經驗會是您需要的

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星期一~星期五8:30~18:30(晚一點也可以)
星期六:(可來電沒有出去玩就可以過去維修)
星期日:希望盡量提前預約
任何時間都歡迎來電
我很像7-11

2012年9月6日 星期四

施振榮:雙A合併目前不可能

看到這則新聞 應該很多人有興趣 所以轉貼來分享給大家



施振榮:雙A合併目前不可能!點名美PC大廠必會退出市場



鉅亨網作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2012年9月6日 下午6:36


日前外電報導指出,台灣華碩(2357-TW)與宏碁(2353-TW)可考慮合併以增加競爭力,宏碁創辦人施振榮今(6)日對此議題表示,這個事情現在不可能會發生,因兩家經營者暫時都沒有這樣的想法,並強調,產業要進步,維持一定的競爭性還是有其必要性,因此認為雙 A 的現況對產業有利,長期而言,PC產業勢必要有廠商退出,才會重回動態的平衡狀態,點名美PC大廠一定會退出這個市場。
施振榮表示,長期而言華碩與宏碁合併並不是沒有可能性,但目前言之過早,雙方經營者皆沒有這樣的想法,因此不太可能發生。
不過,施振榮認為,就產業發展角度而言,要產業能持續進步、成長,維持必要競爭性仍有其價值,他以日本家電產業發展為例,認為日本家電能做到全球數一數二,最大的原因就是日本國內產業競爭情況很激烈,激發了每間家電品牌商力求推出最好的產品,也造就今天日本家電在全世界的地位。
施振榮認為,PC產業也有同樣的情況,台灣維持兩家筆電品牌競爭規模,對成長與進步有利。
而長期來看,施振榮認為,PC產業競爭壓力仍沉重,勢必要有廠商退出,才能維持動態平衡,而他也直接點名,認為美PC大廠最有可能退出,原因包含PC廠利潤低,美國廠商不願再與亞洲廠商競爭,再者美國社會對產業的起落接受度高,不如亞洲人對產業發展具有情感包袱,因此認為美國廠商最有可能退出。
施振榮強調,亞洲國家對產業大廠具有情感的連結,因此對廠商退出的事情比較無法接受,但美國的文化對此持較開放的態度,因此對大廠歇業或徹底轉型業務,朝新方向發展這類事件比較不會有太大反應,例如當時IBM決定停止研發生產筆電產品,美國人對此事件也多持平看待,沒有太激烈的反應。
施振榮也指出,日本面板廠夏普也有類似的情況,受到情感因素影響,因此比較不願意輕易放棄經營權。
施振榮認為,產業的發展本來就有侷限性,當產業成長力道進入成熟期時,廠商自然也會感受投資報酬率已不符原先預期,因而降低投資心力與金額,例如退出市場就是一個方式,當某些廠商退出後,其他廠商的營運報酬率自然會回升,產業競爭又會回到一個較為正常的循環。
不過,施振榮也認為,就長期產業發展而言,再過30年,也許雙 A 還是有合併的可能性

2012年9月4日 星期二

學生宿舍網路案例

學生宿舍網路案例

案例五

有一棟學生宿舍裡面有108間房間,裡面住的都是大學生居多,你們知道大學生最喜歡上網看電

視,打電動,聊天,查資料,網路如果不夠快,或者網路常斷線,相信電話響不停,房東找到力通,他說

他的電話半夜常在響,因為學生沒有網路真的會瘋掉,我對網路又不是很懂,常常不堪其擾,當下

我對它的設備跟現場了解一下,進行評估,該換我請他換掉,不該換得請她留著,前前後後他花不

到3萬元就把設備齊全,我想這對一棟大樓108間房間應該很便宜吧,之後我又請他把我的電話給

每個學生,只要學生網路有問題就直接請他找我,大家應該很奇怪這樣我不就半夜電話常常響,當

然力通是不怕的,我的我的網路管理有信心,這件事到現在已經過了7年,到現在我還是一直在維

護,很感謝房東業者對我的信任,裡面的電腦設備問題也全部交給力通,另外我還幫他省了很多

錢,本來他申請四條網路線頻寬提供給學生使用,但是學生還是嫌慢,但自從力通接手後,兩條網

路線就滿足了整棟108間的房間,

一個月幫他省了約2500元,我算算到現在維護七年一個月幫她省2500元, 到現在我幫他省了21萬

你說值不值得相信力通!